1.診療理念・経営理念の決定
診療理念・経営理念の決定

院長先生の診療方針・経営方針をじっくり計画、決定。
失敗のない確実な医院経営の計画スタートです。
2.マーケットリサーチ、開業地の選定
2.マーケットリサーチ、開業地の選定

開業地の選定は医院運営の成否を決定する大事なファクターです。
医療圏調査、競合状況、最大患者数等開業に適した場所かどうか的確に判断いたします。
マーケットリサーチはサクラメディカルにお任せ下さい。
3.事業計画書作成 資金調達
3.事業計画書作成 資金調達

医院経営の基本となる損益分岐点や資金計画など開業を目指しておられる先生方の要望も充分に取り入れた形で確実な運営を目的とした事業計画書を作成いたします。
さらに金融機関との融資交渉、資金調達を行います。
4.建築プランニング
4.建築プランニング

設計士、建築会社との打ち合わせに入ります。
患者動線、スタッフ動線等を充分に考慮して使いやすい診療所を設計して、建築費を決定いたします。
5.開院までの諸準備
5.開院までの諸準備

資金調達、建築計画も整い開院までの最終段階に入ります。
- スタッフ募集計画、宣伝計画、税理士の紹介、行政手続き書類作成、医療設備選択のスタッフトレーニング、内覧会等、私たちサクラメディカルにどうぞ安心しておまかせください。
6.開院
6.開院

すべての準備も整い、いよいよ開院の日です。
万全の体制で今日の日を迎えましたが突発的な事などが起こり得るやも知れません。
しかしどうぞご安心下さい。
私たちサクラメディカルやメーカースタッフが万全の体制でサポートさせていただきます。

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